进入2011年,喜茶公司已经按照之前推进员工持股计划时候的约定,变更公司性质,从个人独资公司改为股份责任有限公司。
参与员工持股计划的喜茶员工,也都拿到了自己的股份,只是这些股份,暂时会统一由员工委员会进行代持,对于相关政策,进行了调整,员工在喜茶工作满两年无重大过失,便能够拿到员工持股计划中的股票。
现在喜茶公司的股票总份额为25亿股,其中维度投资持有19亿股、HT资产管理公司持有3亿股;孙瑛持有1亿股,HeyteaTeamLimited(喜茶员工持股公司)持有2亿股。
这样何洛通过两家公司,依然持有88%份额的喜茶公司股份。
之前在小米公司的A轮融资之中,何洛遇到了IDG资本的熊小戈,当时他提到了希望能够投资喜茶,并且接受对于喜茶公司35亿美元的估值。
除了他以外,包括亿达集团的王老板,都表示出来对喜茶公司的兴趣。
因此在孙瑛来到燕京之后,何洛就同她就喜茶公司的下一步融资,进行了讨论。
喜茶目前的门店数量已经超过了300家,接下来需要做的,就是继续深耕一线城市的市场,然后逐步向其他次一线城市推进。
不过对于熊小戈当时提出来的喜茶的问题,孙瑛也很认同,她也认为明年最重要的事情,并不是继续这么飞速的扩张,而是要先夯实喜茶公司的基础建设,包括对管理进行改进,继续增强管理的效率,以及对分店的监管和品控。
还有就是针对各地口味的差异,加大对茶饮的研发和改进,特别是针对原材料,为了避免因为供应商产生的品质不稳定等问题,应该开始增加自建和合建的原材料供应基地,专门为喜茶公司提供高品质的各种原料。
在这之后,也要对物流和各门店的原料通过大数据进行智能管理,提高库存周转率,降低损耗。
所以最后孙瑛也认为通过喜茶的下一步融资,将IDG资本和亿达等公司同喜茶的利益绑定,也是很有必要的事情,一个是能有更多的资金做上面的事情,不会影响门店发展的速度;另一个就是IDG资本投资过非常多的公司,他们的资源更多,也有利于帮助喜茶完成这些制度和技术的升级,而亿达方面,他们在全国各地的亿达广场,以及其他的商业项目,也对于喜茶的扩展能够起到助力。
既然这样,何洛就让她开始与包括IDG资本和亿达投资在内的对喜茶感兴趣的风投公司联系,开始就喜茶的A轮融资进行接触。
虽然对喜茶公司感兴趣的风投公司有不少,但当喜茶公司的估值定在35亿美元的时候,能够接受的,或者说有实力参与的,就没有那么多了。
其中最为积极的
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