“对,交给你,怎么样,能不能做得到啊?”
叶新晨说道。
吴忠忠也是在手机另一头点了点头,“能做到,没问题的。”
不管咋样,那做到肯定是能够做到的,只不过过程没有叶新晨那么快罢了。
紧接着,叶新晨又是聊起了公司的中的其他事情,“现在公司的发展现在还可以,但是步子有点太大了,新晨科技,不缺人,也不缺钱,但是也不太需要一些浑水摸鱼的员工。”
这是敲打了。
吴忠忠也只是苦笑了一下,因为他确实是打算让新晨科技往各个方面都要涉及一下,毕竟,新晨科技流动资金非常丰腴,谁都知道随便涉及一下哪怕亏损也是无关痛痒的。
但是这就会带来一个问题,那就是新晨科技那些新招的员工质量就不能和老员工相比较了。
当然这也和福利没到位有关,但是,发展的太快,叶新晨也不太希望的。
不是说公司发展的太快不好,只是稳扎稳打最好,而且也不容易树敌。
发展太快啥都涉及一点,那肯定在行业内会引起一些误会和恐慌的。
毕竟,新晨科技的体量由不得它了。
当然基本上公司都是生存不易的,要想能够发展壮大,那么肯定是需要企业掌舵人拥有大智慧,不能只盯着具体的某件事,而应该有整体观和深层洞察。
新晨科技到了如今的一种体量,其实公司的高层也都会提出一些基本的问题,比如让公司如何基业长青,公司怎么更有活力,至于如何针对公司的问题,就是吴忠忠现在要去做的。
只不过,他做的不太令叶新晨满意,因为涉及的方面有点多了。
有个例子就是搜狗,你看搜狗那么多年没死掉,为什么?
因为搜狗这个公司为了活着,之前做搜索做不了,他们跑去做输入法,做输入法还活得不好,就做浏览器了。
所以啊,这就是公司到了危急关头爆发出来的一种生命,就是说当你有强烈意愿的时候,会改变本身内部这种创新。
但创新的源头不是创新本身,是为了活着,为了刷存在感,然后才促进了公司后面这样一种创新。
源头是让你自己存在的更好,这是一个目标导向的事情,所以那个搜狗活下来了。
而且搜狗当时是适度地去参与竞争,搜狗董事长的理念不是最疯狂地去竞争,而是如果你太激烈地参与竞争,为了这个竞争,你去修改自己的组织结构,然后调整你的激励,调整你的团队,这个公司会更快的进入到衰老阶段,因为每一个调整它都有它的破坏性在后面,比如你给他加薪,这个人从年薪十万块加到年薪一百万之后,他的心态会发生变化的,就会遇到彼得原理,他可能会跟不上。
人是能够回报给他更多的钱,给他更多的管理带宽,给他更多的这个地盘,这是
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